Parity CEO Björn Wagner 在 Polkadot Decoded 2024 的大会上分享了很多关于 Polkadot 的激动人心的进展！除了 Polkadot 网络在过去几个月的重要进展，还重磅推出 Polkadot APP，这是一个非常用户友好的移动应用，没有私钥没有密码、可以一键质押 DOT，可以用你的 DOT 充值礼品卡、还可以直接使用 DOT、USDT、USDC 等直接进行支付！更惊喜的是，当你在商家进行支付时，你还会得到 20% 的 DOT 现金返现！这一产品将在今年的第三季度推出，目前 Novasama 正在开发中，此外新的合作伙伴 Raise 也在开发该产品的支付功能！

在演讲的最后，Björn Wagner 邀请了 Raise 的 CEO George Bousis 进行了一个简单的对话，分享了 Parity 与 Raise 在 2021 年是如何开始合作的，以及礼品卡的市场规模和现状！

以下是 PolkaWorld 整理的演讲全文！请享用！

在去年夏天的 Decoded 活动之后，Parity 公司在某种程度上重新定义了自己，通过退居二线，让新兴的生态系统代理人在各个领域承担起领导角色，而这些领域以前是由 Parity 掌舵的。

与此同时，从技术、开发者以及社区和治理的角度来看，Polkadot 网络也经历了重大的变革。

让我们先简要回顾一下过去一年的社区动态。在过去的 12 个月里，Polkadot 上执行的交易数量超过了前三年总和。而且，自去年 10 月以来，Polkadot 的质押率再次上升，目前达到了 8.5 亿 DOT，按照 DOT 当前的价格，这大约相当于 50 多亿美元，这意味着为 Polkadot 生态系统提供了大量的经济安全保障。

进一步说，透明的开放治理系统 OpenGov 控制并推动着 Polkadot 网络的发展。这个系统才推出不到一年，但它已经成为最大的、最复杂的 DAO 之一，自从上线以来，它经历了显著的增长，我带来了一些值得关注的指标。

自去年 10 月以来，每月活跃的公投数量翻了一番，上个月有超过 100 个活跃提案。投票参与率增加了 40%，在今年上半年达到了 23,000 人。平均投票权力增加了惊人的 245%，每月投票总额接近 50 亿 DOT。鉴于最近几周的讨论，我们知道在提高 Polkadot 治理效率和特别是其国库功能方面还有很多工作要做。我相信，正在紧急成立的 Polkadot 社区基金会将有助于这一点。

以前，国库只能为那些已经提出的提案提供早期的资金。现在，随着新的 Polkadot 社区基金会的成立，国库将能够与对方签订法律协议，并使对方在法律上对其承诺负责。我希望这能够显著提升我们作为一个社区在决策支出上的效率。

另外，Polkadot 论坛，相信许多你们都知道，我认为它是我们社区合作、讨论和协作的核心平台。自去年十月以来，论坛的活动显著增加且更加稳定。从那时起，所有重要指标的参与度几乎都增加了三倍，页面浏览量翻了一番，平均每月达到 100,000 次浏览。我认为，这种活动和参与度的激增让我对我们生态系统的光明未来充满信心，但这还不是终点。

在我身后，你们会看到一些仅在去年成立或大幅扩展的团队名单，这些团队致力于推动 Polkadot 的成功，并补充了 Parity 过去的工作。Polkadot 的国库和 Web3 基金会的去中心化未来计划为这些企业提供了必要的跳板。作为 Parity 的 CEO，我非常自豪地看到许多 Parity 的前员工成为这些团队的创始人或贡献者。

总体而言，Polkadot 变得更加稳健和复杂，我们看到许多新能力的领导者涌现。但现在，让我们稍微谈谈 Parity。

首先，Parity 以其工程团队和文化而闻名，这是我们的核心。过去一年中我们经历的转变是回归到我们作为一个工程组织集体的 DNA。但光说不做无用，所以让我分享一些我们在过去 12 个月中领导或参与的主要技术项目亮点。

我们先从敏捷核心时间（Agile CoreTime）开始。

之前，Polkadot 的开发者必须通过平行链租赁拍卖系统获取专用的 Polkadot 核心，期限从 3 个月到 2 年不等。这对于初创团队来说并不够灵活，一些刚刚起步的团队并不需要整个核心，但不得不为其支付费用，因为没有其他选择。现在，敏捷核心时间改变了这一点，使 Polkadot 在某种意义上更像你们从现代云服务中习惯使用的那样。

那敏捷核心时间提供了什么？Polkadot 提供给开发者的主要资源是核心时间，这是一种资源，你可以用来保护你的链，完成交易，并让它与生态系统内外的所有其他平行链进行通信。

现在，核心时间可以通过三种方式获取。首先，可以预先购买核心时间并自动续约，以防止运营费用的重大变化，这在某种意义上类似于在云环境中获取专用实例。这种方式非常特别，因为它使你能够进行稳健的财务规划，这在 Polkadot 中非常独特。

第二种方式是按需核心时间。这样，核心时间可以在需要时以小量购买，仅在需要时购买，有效地消除了我们之前面临的进入障碍。

最后，核心时间将能够在二级市场上进行交易，以实现更好的资源分配。在这方面，有两个团队值得关注：Lastic 和 Region X。

另一个我们近期在 Polkadot 上推出的重大突破是异步备份（也称异步支持），我相信是在五月上线的。异步备份将平行链区块生产时间从 12 秒缩短至 6 秒，并使每个区块的可用计算时间增加了四倍，总体上使我们的可用吞吐量增加了 10 倍。

我们正在研发的另一项重大功能是弹性扩展。弹性扩展将来会允许平行链使用多个核心，有点类似于你家里的计算机使用多个 CPU 核心进行计算。交易需求高的平行链可以通过使用多个核心来扩展，而交易较少的平行链则可以与其他平行链共享核心，从而共享成本。

这个系统将是动态的，并将在每个区块的基础上进行调整，提供最灵活和高效的资源分配。在第一阶段，即接下来的几个月到半年内，我们将推出第一个版本，称为固定因子扩展。固定因子扩展将最初允许每个平行链使用最多三个 Polkadot 核心。使用此功能的平行链不仅会将其可用吞吐量增加三倍，还会将其平行链区块时间从 6 秒缩短到 2 秒，从而进一步增强用户体验。

总体而言，Web3 生态系统长期以来一直受到不可信和不安全的桥接困扰，这对行业造成了巨大的损失。这类桥接导致整个区块链行业共损失了超过 20 亿美元的加密资产。

现在，幸运的是，这个时期已经过去了。经过我们生态系统中许多参与者多年的艰苦努力，无需信任的桥接终于到来了，并且仅在 Polkadot 上可用。

我们现在拥有 Interlay，能够安全地将 Polkadot 上的任何资产连接到比特币。

我们还拥有 Kusama 和 Polkadot 之间的完全安全、无需信任的桥接。

此外，经过多年的努力，Snowfork 与我们合作推出了 Snowbridge，这是第一个真正去中心化、安全、无需信任的以太坊桥接，不依赖于多签名或其他提供认证的抵押行为。

最后，我非常激动地介绍另一个团队即将在未来几个月推出的 HyperBridge。HyperBridge 是一个加密经济协处理器，旨在为包括 Arbitrum、Optimism、Base 和 BNB 在内的众多区块链之间提供第一个安全的桥接。

另一个我认为将显著改善 Polkadot 用户和开发者体验的重要项目是新推出的 Ledger 应用程序。过去，如果你使用 Polkadot SDK（Substrate）构建平行链，你必须为你的链构建一个专用的 Ledger 应用程序。这意味着开发成本，而且每次你升级运行时都会有延迟。

现在，这些都成为了过去。随着我们推出的新元数据系统以及与 Ledger 团队和许多其他团队合作构建的新 Ledger 应用程序，新建的平行链可以开箱即用，与统一的 Ledger 应用程序兼容，这也意味着再也不会出现盲签名，增强了与这些平行链交互的用户的安全性。

现在，我想转换一下话题，我非常兴奋地宣布我们一直在开发的一款新的 Polkadot 产品。这是一款面向初学者的产品，旨在让所有人都能体验 Polkadot。我们知道加密货币对很多人来说非常具有挑战性，我们相信这款产品将是将任何人引入 Polkadot 最简单的方法，无论他们的背景如何。

现在介绍新的 Polkadot 应用程序，这是一款专门为引导人们进入 Polkadot 生态系统而创建的移动应用程序。这款应用程序从零开始设计和构思，旨在易于使用，适合所有人。该应用程序超级简单且安全，无需私钥、用户名或密码，而是使用 Apple 和 Google 云来备份您的凭证。长而繁琐的钱包地址一直是许多用户使用上的主要障碍，我们通过集成简单易用、易读、易写的用户名来解决这个问题。

我们还简化了向家人和朋友发送 DOT 以及 USDT 和 USDC 等稳定币的方式。这款应用程序足够简单，即使是对加密货币一无所知的用户或您的父母也能使用。假设你在出租车后座上，司机给了你一个很棒的体验，你想给他小费，但他没有下载或安装该应用程序，不用担心，通过短信、WhatsApp 或电子邮件发送一个链接，他们就能通过点击一次来领取代币。

但是，一款产品如果没有质押功能又算什么呢？我们希望每个人都能通过一次点击就能质押 DOT 并获得质押奖励，这就是你对该应用程序的期望。

但这款移动应用程序不仅仅是一个优化易用性的自托管加密钱包。使用这款 Polkadot 应用程序，你将能够在不离开自托管钱包的情况下使用加密货币进行支付。

你可能会问，在哪里支付呢？在全美超过 100 万家商店和网站，今年晚些时候我们还将计划推出国际支持，时间上我们预计在今年下半年，将加密货币支付带到超过 33 个国家，增加超过 2000 个品牌和数百万家商店。

这还不是全部。每次购买，你都可以获得高达 20% 的 DOT 现金返还，由你购物的品牌提供。我们计划在今年第三季度推出这款应用程序，目前开发工作已经在进行中，我们迫不及待地想把这款应用程序交到你手中，展示给你的社区，并获得你的反馈。

这款应用程序是真正的团队合作的产物，由多个团队共同努力完成。Parity 主导了概念和设计，我们的朋友 NovaSama 正在开发应用程序，而我们的合作伙伴 Raise 将负责支付功能。令人兴奋的是，我们打算让这款新模式和新应用程序由 Polkadot 代币持有者集体拥有。我们将通过全新的由 Polkadot 代币持有者合法控制的 Polkadot 社区基金会来实现这一点。

但这还不是全部，因为我们正在与 Raise 合作，使任何自托管的 Polkadot 钱包都能集成这个支付 API，您绝对会在未来听到更多关于这方面的消息。

除了我之前提到的，Parity 主要关注技术开发、开发者社区的培养等方面，我们还越来越重视与高影响力的合作伙伴关系，我们相信这些合作伙伴关系能显著推动 Polkadot 的发展。我们正在寻找最优秀的企业家和领导者，他们试图解决最具挑战性的技术和商业机会，这些机会真正需要只有 Polkadot 才能提供的规模。你们可能听说过的团队之一是 Mythical Games，我认为这是一个很好的例子，因为他们在游戏领域非常有影响力。

我们当然还专注于其他垂直领域的一些重量级团队，其中之一是 Raise，他们为我刚才介绍的应用程序提供支付功能。

Björn Wagner：Raise 可能是你们不熟悉的名字，但我们相信他们是一个能让我们在支付领域产生显著影响的合作伙伴。所以，事不宜迟，我想借此机会进一步说明我们的合作意图，我非常欢迎 Raise 的创始人兼 CEO George Bousis 上台进行简短的对话。

已经几年过去了，自从我们在巴塞罗那见面，我想是在 2021 年，那次是在疫情之后，我们举行了 Parity 的聚会，你和你的一位好朋友飞来与 Gav 和我见面。当时，我们非常关注支付领域，因为我们认为区块链技术，特别是我们用 Polkadot 构建的可扩展区块链技术，可以显著影响支付公司的体验和业务。但深入研究后，我们发现支付领域基本上被两个公司 —— Visa 和 MasterCard 所控制，我们在寻找切入点时遇到了一些困难，试图找到如何将我们的技术引入这一市场的途径。这也是我们相遇的契机，你向我们介绍了礼品卡行业的一些非常有趣的事情。你们可能会好奇，礼品卡行业是什么，为什么在这里扮演重要角色。我认为值得分享一下你当时启发我们的内容。

George Bousis：当然，谢谢大家的邀请。我喜欢保持事情简单明了，实际上，这一切归结为每年在礼品卡领域，品牌和消费者之间有一万亿美元的价值转移。这个数字的可怕之处在于，这些品牌对这些顾客是谁或者这些钱来自哪里一无所知。因此，我们非常着迷于如何利用这项技术在礼品卡领域解决长期以来困扰该行业的问题，比如欺诈、洗钱以及品牌对顾客一无所知的问题。这是我们花了很多时间研究的领域。此外，这个行业是完全分散的，不像 Visa 或 MasterCard 等公司主导或控制的行业。正因为其本质上的分散性，我们认为这是一个巨大的机会，可以颠覆这个行业。

我们还谈到了一点，这个行业是完全全球化和完全分布式的。对于那些不太了解的人来说，这个行业每年增长约 15%，在未来五到六年里，我们将看到品牌和消费者之间交换的价值达到数万亿美元。我们觉得有更好的方式来构建这一行业。

Björn Wagner：也许你可以再谈谈这个行业的规模，因为这让我非常震惊。大家都知道礼品卡，无论是实体礼品卡还是数字礼品卡，比如亚马逊、星巴克的礼品卡。你可能会觉得我偶尔会用一下，但如果你意识到它的规模和过去十年的增长率，会大吃一惊。你说这个行业的规模是多少？

George Bousis：今年礼品卡的市场规模达到了一万亿美元，预计在未来五到六年内将达到两万五千亿美元。所以，这是一个巨大的市场。

Björn Wagner：你们早在 2014 年就已经研究了这个领域，事实上，你们发布了一篇白皮书，阐明了如何利用区块链技术彻底颠覆礼品卡领域，为消费者、品牌和零售商这些相关方带来更大的价值。是什么让你们花了这么长时间？

George Bousis：给大家一些背景，我在 2012 年创立了这家公司，不久后我第一次接触到比特币，对整个行业非常着迷。我们非常幸运，因为我们在业务初期就找到了产品市场契合点。举个例子，公司的第一年，我们就实现了 70 万美元的收入，几年后，我们的年收入已经达到 6 亿美元的运行率。所以我们非常幸运，业务发展顺利，但尽管早期我们取得了很多成功，我们总觉得少了些什么。随着业务规模的扩大，我们开始看到行业的丑陋一面 —— 欺诈、洗钱以及那些不良行为者，品牌对这些顾客是谁、他们来自哪里感到困惑。我真的觉得必须有更好的方法来解决这些问题。

所以在 2014 年，我们尝试用比特币来构建这些解决方案，但发现它太慢太昂贵，无法满足零售商的新网络需求。2015 年，伴随着以太坊的推出，我们再次尝试，觉得有机会引入可编程性，使货币完全可编程。我们沿着这条路走下去，但又一次遇到了规模、交易速度、结算成本等问题。可以说，这是创始人的创新困境，技术需要跟上时代的步伐。因此，我们不得不将所有东西搁置，等待技术的进步。直到若干年后，许多技术短板才得到解决，这也是我们这个领域如此引人注目的原因所在。现在，我们终于能解决这些问题了，我觉得这对我们来说有点像是一个复兴时刻，因为我们一直以来都是对的，只是时间问题。我认为还有很多其他创始人也有正确的想法，但时机不对。

庆幸的是，我们没有停止进步。尽管我们取得了很多成功，我们很快意识到机会远比我们最初想解决的问题要大得多。起初，我们试图建立一个礼品卡市场，让我们每个人都可以买卖礼品卡，这个行业每年的交易额有数十亿美元。但我们在与品牌合作时意识到，这个机会比我们预期的大得多。我们开始直接与品牌合作，这是在 2014 年和 2015 年。如今，我们在美国有数千个品牌合作伙伴，我们直接与他们的销售点系统集成，可以按需向任何零售商发行卡。未来几个月内，我们将与社区分享更多正在进行的项目。

Björn Wagner：我还记得在 2021 年，我们坐下来讨论行业的规模和潜在机会，然后我们进行了一些深度研讨，发现这个领域使用的技术多么陈旧，尤其考虑到其流动的价值和品牌对礼品卡的喜爱。当时，我们全面分析了整个价值链，从礼品卡处理器到发行商，再到销售点系统，作为一个技术专家，我感到非常震惊。这些公司中的一半基本上只是提供一个数据库，每个人都在中间分一杯羹，阻碍了系统的改进和为消费者和品牌带来更多价值。三年前我们开始这段旅程，最终决定合作尝试改变它。是什么让我们在那个时候做出了决定？

George Bousis：我认为这归结于技术挑战和障碍。自从第一个礼品卡纸质证书诞生以来的过去 100 年里，礼品卡领域的最大创新其实相当令人担忧 —— 从纸质证书到你现在看到的塑料卡片，再到通过电子邮件发送的数字礼品卡。想一想，这一万亿美元的市场分布在塑料卡片和电子邮件发送的数字礼品卡之间。

我们在疫情后看到的趋势是，数字礼品卡和其用途爆炸性增长。原因显而易见，技术的广泛应用和其他机会使得数字礼品卡不仅仅是赠礼工具。如果你考虑今天的数字礼品卡，因为我们为花旗银行、贝宝和其他大型平台提供支持，它们不仅仅是用来兑换积分，还用来驱动忠诚度。你提到的星巴克就是一个例子。很多人不知道的是，星巴克其实是一家卖咖啡的银行。星巴克 55% 的交易是通过星巴克卡（礼品卡）完成的，这很有趣，因为如果你考虑到它带给星巴克业务的扩展和忠诚度，星巴克意识到，牺牲过期积分，换取客户数据以及他们在哪里购物、点什么饮料的洞察，比赚取的过期积分更有价值。

我们看到这是一个行业趋势，零售商利用礼品卡来推动店内的忠诚度、保留率和购物频率。这一领域表面上的好处远不止于此。很高兴看到我们几年前讨论的许多事情现在在这个领域得以实现。我仍然认为我们处于这一切的早期阶段，我们只是刚刚开始。我们简要提到的可编程性层，虽然很多人可能不理解，但让我解释一下它的潜力。想象一下，如果你能让礼品卡完全基于事件、结果或天气等因素进行编程。举个例子，几天前这里下雨了，假设布鲁塞尔下雨了，你可以在智能合约中编程，使礼品卡的余额根据天气模式变化。如果布鲁塞尔开始下雨，电影剧院或餐馆在恶劣天气下可以编程调整礼品卡的价值。或者像昨天英国击败荷兰的比赛，想象一下如果英国的所有人都能获得 20% 的额外返现，用于购买球队的球衣。这些都是可以实现的例子，只是未来发展的一个小样本。

Björn Wagner：我很高兴三年前我们相遇，这段旅程至今非常不错。我们一直在幕后努力工作，大家可以期待接下来几个月甚至几年的进展，我们将发布一系列公告。

George Bousis：如果有人有兴趣开发任何东西，我们有完整的 API 套件和其他内部开发的技术，能与 Polkadot 生态系统合作，我们感到非常兴奋。这只是冰山一角，我们很高兴与大家分享这一切。感谢大家的邀请，感谢你们的到来。

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