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识别优秀DeFi项目的4个关注点
最近MakerDAO的抵押仓(vault)被Oasis和Jump Crypto联手利用超级控制权升级了智能合约“偷走”的事件闹得沸沸扬扬。(参考阅读:《升级智能合约偷走黑客锁仓的资产,违背加密精神吗?》[链接],刘教链,2023.2.26)
MakerDAO项目出来紧急“辟谣”,声明vault是由应用层创建和控制的,和MakerDAO的核心合约没有关系。核心合约是安全的。
不过,连具有“黑”掉跨链桥的技术能力的黑客都无法分辨的事情(否则黑客也不会傻乎乎地把盗取的资金锁在抵押仓里了),让普通吃瓜群众、菜鸟玩家辨别明白,实在是太过于强人所难了。
这次事件可能对MakerDAO这个还不错的老牌DeFi项目的信誉造成一定的打击。
可想而知,其他五花八门、千疮百孔的DeFi项目会是怎么一个样子了。
信任的建立可能需要经年累月的努力。但是信任的崩塌有时候却只需要一个瞬间。
值此DeFi危机之际,刘教链和读者朋友们再来回顾一下,2022年底所写的一段有关DeFi赛道的文字。
以下,正文:
DeFi运动源于2019年春;DeFi之夏发生在2020年中。但是DeFi的一些典型作品,像MakerDAO、Uniswap、Aave这些都是诞生于DeFi一词形成之前。(参考阅读《区块链金融:DeFi向左、Staking向右》[链接],刘教链,2019.5.23)
DeFi 1.0要解决实际的中心化资产托管的问题。而兴起于2021年牛市之中的DeFi 2.0(如Olympus、Fei等)则演变为变相的杠杆游戏,因此无一成功。
在2019年DeFi概念诞生之初,业内通识的赛道大致有以下这些:
1. 去中心化交易
Uniswap是这个赛道的成功之作。交易赛道是DeFi王冠上的明珠,这一点从UNI曾闯入市值前十就可见一斑。
以dYdX为代表的衍生品交易也应该归入该赛道。
2. 稳定币
USDC、USDT这种以链下资产抵押发行的稳定币也被归于DeFi,但其实这些产品都是依赖于中心化托管信用才能工作的。
MakerDAO的DAI虽然是去中心化发行,但是DAI背后最大的抵押资产,其一是USDC,其二是WBTC,前者依赖于Circle的中心化托管,后者依赖于BitGo的中心化托管,因而也可以看出DeFi在这里的尴尬之处,即构成DeFi基石的最重要资产类别之一的稳定币,最后都是建立在中心化机构的托管信用之上的。
至于所谓算法稳定币,基本可以断定,算法稳定币的理想,和物理学里的永动机一样虚无飘渺。
3. 借贷
Aave,前身ethlend,是这个赛道跑出来的领头羊。
4. 其他
预测市场(如Augur)、投资组合(如TokenSets)、供应链金融(如Centrifuge)等等,这些细分赛道,就更加小众而不起眼了。
当然还有一些就是为DeFi做支撑服务的赛道,比如DeBank(数据服务)、Chainlink(预言机)、TheGraph(图数据库)等,也能取得一席之地。
从DeFi Top 3赛道就能看出,crypto的“刚需”还是在“交易”。正如CeFi的最大需求是交易所(如Binance)、稳定币(如USDT)和借贷(如Celcius)。现货交易,以及杠杆交易,是贯穿整个crypto行业最底层、最核心的刚需。
每一次CeFi的“爆雷”,就像本次熊市周期中FTX和Celcius的爆雷,都会用真金白银的损失教育市场参与者,中心化的风险所在,并让DeFi受益。而这种教育的影响是深远的,因而,对于DeFi的益处也是长远的。
而DeFi的内部,也并非是岁月静好。核心赛道昭然若揭,必须开放源码使得竞争者抄袭、模仿甚至直接“盗用”蔚然成风。但是,一轮牛熊过后,“吹尽狂沙始到金”,谁笑到最后,才是最终的胜者为王。
以DEX为例,Uniswap已经开始向NFT领域开拓了,当初抄袭uniswap而风生水起的sushiswap却已经面临金库即将耗尽的窘境。sushiswap的CEO说,过去12个月里,耗费了约3000万美元引导流动性、激励LP,这一模式已难以为继。的确,如果不是确实具备核心竞争力,仅靠一味的激励和补贴,是无法营造出健康的、可持续的发展模式的。
而回顾2019年DeFi刚兴起时,uniswap根本就是籍籍无名。彼时人们普遍相信,在区块链上实现一个原生的交易系统即便不说几乎是不可能的,那也一定是极其困难的。没有人能够敢于相信,仅仅在两年之后,DEX就会成为现实,而且成为DeFi的第一大赛道。
展望未来一个周期,DeFi仍将占据重要的一席之地,并将越来越重要。今天刚刚打败FTX、登顶CEX王者之巅的币安,不无危机感地说,未来10年,DEX将有可能取代CEX。这绝非耸人听闻。
什么样的DeFi会是好的DeFi呢?
1. 活得时间长的 —— 反脆弱性原理
世界上有两类东西:一种是活得越久,离死越近,比如人;另一种是存活越久,就有更大的几率继续存活下去,比如书籍和思想。一本存在了上千年的作品,比如《道德经》,在未来一百年继续存在的可能性,要远远大于去年出版的某本风靡全球的畅销书。
前一类事物,我们称之为脆弱的。而后一类事物,则称之为反脆弱的。
顶级的区块链产品,一定具有高度的反脆弱性。
诞生于2017年的比特币竞争产品无法战胜诞生于2008年的比特币,可能仅仅是因为晚了9年。
诞生于2021年的新公链无法颠覆诞生于2014年的以太坊,可能仅仅是因为晚了7年。
诞生于2020-2021年的Liquity、sushiswap无法战胜MakerDAO、uniswap,可能仅仅是因为晚了3-4年。
而且,随着时间洪流的滚滚向前,一轮一轮的牛熊周期的洗刷,新的、脆弱的挑战者不断被时间淘汰,历久弥坚的老牌更加闪耀。
反脆弱的东西,不仅具有空间上的马太效应,而且具有时间上的马太效应,也就是说,它存在的越久,就越难以被超越。
2. 恰当的创新,拥有最佳的Product-Market Fit
大部分惹人注目的创新,都沦为了画蛇添足式的过度创新。知识和认知的积累是需要时间的,一个刚刚闯入赛道的新手很难迅速搞清楚其中的要害和关键原则,从而极有可能做出一些“开倒车”的创新。
MakerDAO用超额链上抵押发行稳定币DAI。Fei觉得可以更进一步,用非足额抵押资产,结果就是上线即崩盘。MakerDAO为每个用户设立彼此隔离的抵押仓,一个人的风险不会波及其他用户。Liquity觉得大家共担风险,这样可以进一步降低抵押率,提高资本效率,结果就是在宏观市场大崩盘的时候用户的仓位排队等待被“枪毙”,即使你自己的仓位明明没到清盘线。
Uniswap专注5年研究一个简单至极的xy=k。dodoswap觉得xy滑点太大,资金池利用效率太差,于是通过oracle接入CEX报价数据来降低滑点,但是这就是把定价权拱手让出的方向性错误。sushiswap觉得可以利用牛市中二级市场过热的购买力来“贿赂”用户,但是市场总是牛短熊长,这样的补贴模式并不能持续发展。
从2020年上半年uniswap v2推出,到2021年年中uniswap v3推出,整整一年的时间,整个市场只有uniswap团队想到了把 xy=k 改进为 (x + dx)(y + dy) = k 以集中流动性,提升资本效率,同时不损害交易合约的去中心化自主运行,不依赖于任何外部数据和定价信息。
在市场上存活已久的某赛道的既有领先者拥有的最大优势之一,就是知识和认知上的领先优势,也就是思想领导力(thought leadership)。
3. 严肃、正确地坚持去中心化
在牛市的时候,没有人关心Solana中心化出块的本质,而只是谈论它的高TPS;没有人关心UST/Luna的死亡螺旋风险,而只是对高额的利息沾沾自喜;没有人注意FTX爆雷的危机,而只是赞叹SBF的天才;…… 在熊市来临时,一切都轰然倒塌。
正确地实现去中心化的系统具有很高的挑战。因为区块链通常而言不可逆转,或者至少不应该轻易逆转,这使得放弃控制有可能意味着覆水难收,把大量的财富拱手放到黑客的案板上。但是因此而拒绝去中心化,保留高权限的控制,则无疑是一种战略性错误,把权利和责任同步放大,大幅增加了系统的脆弱性。
没有了“De”的“Fi”,本质上已经不可以配得上“DeFi”的称谓。强行戴高帽,只是挂羊头卖狗肉罢了。
MakerDAO为了保障合约的严格正确,对所有合约代码都做了形式化验证。Uniswap为了能够敢于把合约进行无owner部署,请两家专业的合约审计公司对合约代码进行彻底的审计,不仅仅是安全性方面,而且包括全部的业务逻辑、数值计算的正确性方面,全部进行仔细的审计,确保万无一失。
坚持去中心化,消除系统的脆弱性,才能更大程度吸收和建立信心,建立护城河。持续的安全,就是资本市场最大的护城河。
4. 积极应对监管问题
整个加密世界只有两类问题:一类是需要去中心化的,另一类是需要监管的。现在行业里仍然充斥着既中心化又缺乏监管的大量事物,这是行业早期的暂时状态,绝不是行业发展的目标和方向。
即便是DeFi,也不能仅靠标榜自己是去中心化的金融就拒绝与监管取得相互谅解,否则就要落入Tornado Cash被制裁的尴尬境地。
本质上,以太坊及其兼容链,以及设计思路相似的智能合约公链,即便合约本身是无主的、自动运行的,合约自身在逻辑上却具有一个中心化的虚拟主体,也就是合约地址。这个地址就可以成为监管的制裁对象。
另外,项目的维护者、运营者,也是可以被监管的主体。比如uniswap protocol的开发者Uniswap Labs,无聊猿猴NFT的发行方Yuga Labs,都可以成为法律诉讼和监管打击的对象。
甚至是DAO这种群体性组织,美国监管当局也倾向于认定DAO的所有参与者要对项目承担共同责任,而不是全体免除责任。
Uniswap Labs作为注册在美国的企业,在监管合规方面一直相当谨慎小心。它一直采取传统的融资方法,而没有发行代币融资。在2020年下半年被迫应对sushiswap而发币时,代币模型也不包含融资部分,从而力图规避涉嫌证券属性和合规风险。在2021年设立了政治游说基金,成立了政治资助委员会,聘请了法律总顾问Marvin Ammori等一系列应对之策。在被SEC调查后,它也主动在前端屏蔽了一些涉嫌证券的币种,以尽力配合监管的要求。
在下一轮周期到来之际,我们会看到这些在去中心化和监管合规两方面都如鱼得水的项目,会继续独占鳌头。
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